四個要求+組織驅動,2024年叢臺酒業吹響進攻號令
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          四個要求+組織驅動,2024年叢臺酒業吹響進攻號令

          http://www.gxtaibao.com/baijiuzs/  2024-02-21  閱讀數:51

            每年春節假期結束后的開工第 一天,叢臺酒業都要進行一次特別的“動員與賦能大會”。

            2月18日,農歷正月初九,以“凝心聚力  叢心出發”為主題的2024叢臺酒業營銷工作啟航暨骨干賦能大會在叢臺酒苑勝利召開,拉開了今年全新征戰的序幕。

            叢臺酒業集團總經理李鵬亮、叢臺酒業營銷有限公司董事長郭維攜股份公司與營銷公司高管層以及叢臺營銷公司各事業部總監和銷售骨干等500余人參加,共同見證了凝心聚力的叢臺勢能在此刻重新展現。

            2023年,叢臺酒業爆發出復興的強大動力,全省化闊步前進,銷售再創新高,品牌影響力進入新高度。本次大會通過團隊展示、總結表彰、凝聚共識、賦能提升,充分展現出名酒叢臺的復興力量與強大底氣,為新一年度銷售工作開好頭、起好步和叢臺酒2024年榮耀復興打下堅實基礎。

            2024怎么干,

            四個要求,行穩致遠

            如何延續2023年的高增長勢能,怎樣保持叢臺酒業高質量發展和行穩致遠?本次大會傳遞出叢臺酒業團隊合力,向質量要效益,向精準化要突破的決心和信心。

            叢臺酒業集團總經理李鵬亮指出,2024年是叢臺酒業持續推進品牌建設和市場高質量發展的關鍵一年,規范市場、調整結構、科學調控,關系到企業的百年大計和行穩致遠。要重整歸零再出發,重燃激情再奮進,持續推進叢臺品牌的高質量復興。他向團隊提出幾點希望和要求:

            一是保持初心,下定決心。要立足新起點、新環境,充分領會這次大會精神,統一思想,統一部署,統一行動,發揮能征善戰的叢臺鐵軍精神,確!绑w量、質量、增量”三量齊升。

            二是樹立信心,堅守定力。繼續加速樣板市場的深化打造,持續深挖潛能,創新驅動增長,建設叢臺酒業的現代化營銷體系,為全省化發展提供堅實保 障。

            三是細化目標、狠抓落實。圍繞年度目標任務,按照公司的指示和部署,要進一步細化舉措,抓實抓細,創新發展;要明確責任部門與完成時限,強力推動各項工作高質量完成。

            四是以人為本,尊重人才。要完善成長組織平臺,給實干的人提供發展空間,讓干成事的人能有豐厚回報和價值體現,各事業部要把組織驅動轉換為叢臺高質量發展的新動能。

            去年以來,叢臺酒業全省化繼續高歌猛進,重點市場深入布局,品牌勢能持續提升,行業影響力不斷提高。李鵬亮指出,2024年新的征程號角已經吹響,集團公司將繼續一如既往地為營銷團隊做好保 障,做好服務,提供支持,創新獎勵機制,堅持共建共享,奮力譜寫新時代叢臺酒業的偉大篇章。

            打造“可復制的領導力”

            對任何大企業,特別是重視現代化治理結構的企業而言,高質量發展的背后一定是組織驅動力。叢臺酒業近些年特別強調團隊的力量和組織的重要性。從每年開春的骨干賦能大會到年度內各個培訓會,技能訓練等,團隊的成長顯而易見,各個事業部競合發展的氛圍越來越濃。

            叢臺酒業營銷有限公司董事長郭維以“可復制的領導力”為主題,深入淺出地分析了新型組織管理的重要意義和方法。他表示,傳統的認知覺得一個企業和組織是依靠某個聰明的人或者某些有能力的人就可以做成功,F在的新型組織管理需要具備五個體征:1、具體目標;2、明細明確的規則;3、自愿參與;4、即時反饋;5、日常管理。領導不是一個身份,他是使命和責任的綜合體,所以領導要有指揮作戰的能力,培養團隊的能力,更重要的是打造奮斗氛圍的能力。

            郭維認為,一個組織的文化,必須是向上奮斗的文化,簡單透明的文化,尊重和信任的文化,一個組織當人人都覺得付出有回報,求教有幫扶的時候,這個組織自然就可以不斷打勝仗。圍繞“怎樣成為一個管理者”,要建立信任、建立團隊、建立體系、建立文化。叢臺酒業將打造新型組織文化和管理者作為賦能企業提升和高質量發展的重要任務。

            叢臺酒業營銷有限公司營銷總監李麗賓在做2023年工作總結和2024年營銷工作規劃時表示,展望2024,叢臺酒業將堅持“1215”營銷戰略,全省一盤棋、邯石一體化、省會高地引 領,堅持產品進攻策略,努力實現高端破局,實施品牌塑造體系。大力開展建渠道、重推廣、促開瓶,深入進行費用聚焦、產品聚焦、推廣聚焦,以終為始、躬身入場、打破舒適區,落地生根,推動新階段叢臺酒業破浪前行。

            鏗鏘誓言,叢心出發

            2月18日上午,叢臺酒業營銷團隊在叢臺酒苑參觀學習,深入了解叢臺酒的文化歷史、釀造工藝,強化品牌自信、文化自信與品質自信。

            作為本次大會的重要議程之一,為表彰先進,樹立標桿,激發干勁,大會舉辦了隆重的2023叢臺酒業營銷有限公司員工表彰儀式,共評選出業務標兵獎、突出貢獻獎、卓越功勛單位、增長標兵單位、營銷賦能單位等五個獎項。

            下午會議開場前,特別舉行了營銷公司各事業部團隊展示。鏗鏘誓言,戰旗飄揚,進一步展現出叢臺營銷鐵軍的威武之師風采,以重整歸零的心態再次出發,迎接新挑戰,開創新征程,為贏戰2024加油沖刺。

            目標決定未來,起步就要沖刺。在目標責任狀簽訂儀式期間,叢臺酒業營銷有限公司營銷總監李麗賓與公司各模塊負責人簽訂目標責任狀,并帶領團隊、各大區及職能各部門負責人代表領誦企業訓導詞。

            2024年,白酒行業向名酒企業集中,向省酒龍頭企業集中的趨勢愈加明顯。叢臺酒業在完成全省化布局基礎上,已經擁有了清晰的產品架構思路和高端化市場基礎,在消費培育方面也不遺余力,品牌心智已經建立。在此基礎上,以鍛造領導力,打造鐵軍團隊和組織驅動力為抓手,叢臺酒業的營銷水平將再上新臺階。有理由相信,2024年的叢臺會更加精彩。(文章來源:酒說)

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          信息分類:白酒招商  編輯:少博
          本文標簽:叢臺酒業 
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